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这里,曾因世界级的油气开发难度,被称作中国石油工业的“磨刀石”。如今却正见证着中国第一大油气田的崛起和辉煌。
2025年,长庆油田油气产量当量再度突破6000万吨,连续6年实现6000万吨以上高效稳产。“十四五”期间累计生产油气当量超3亿吨,较“十三五”增长17.4%,以实打实的业绩成为“端牢能源饭碗”的“压舱石”。
作为我国最大的油气生产基地和能源安全保障核心力量,中国石油长庆油田始终将安全生产贯穿油气勘探开发、生产运行全流程,以战略思维构建“顶层设计+基层落地+科技赋能+全员共治”的全链条安全管控体系,在保障能源稳定供应与企业高质量发展中实现安全与效能双提升,彰显了央企的责任与担当。
长庆油田立足油气生产区域广、工况复杂、点多线长的实际,将安全生产纳入企业发展全局统筹谋划,建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系,细化各级安全责任清单,形成“横向到边、纵向到底”的管控格局。在制度建设上,持续完善安全生产规章制度与操作规程,聚焦冬季保供等关键时段,制定专项安全保障方案,强化风险预判与前置防控;在管理推进中,以常态化督导检查、专项整治行动为抓手,紧盯钻井作业、油气集输、设备运维等高危环节,推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变,确保生产运行全程安全可控。
在基层实践中,各单位结合生产实际创新安全管理模式,比如中国石油长庆油田采气二厂以天然气生产为核心,通过“精细管控保平稳、深挖潜力提效能、隐患排查筑根基、设备维护强支撑”的四步工作法,将安全要求融入生产各环节:基层单位通过晨会部署、碰头会协调的闭环机制破解生产难题,技术人员逐井分析激活低产井潜力,秉持“安全无死角、隐患零容忍”原则开展全方位排查整改,强化设备全生命周期管理保障平稳运行,为油田基层安全管理提供了可复制、可推广的实践经验。

长庆油田始终坚持科技赋能安全生产,推动数字化、智能化技术与安全管理深度融合。通过搭建生产运行数字化平台、投用智能巡检机器人、推广远程监控系统等,实现风险实时预警、隐患秒级响应,大幅提升安全管控的精准度与效率;同时注重全员安全素养提升,通过安全培训、实操演练、案例警示等多种形式,将安全理念植入每一位员工心中,构建起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的全员共治格局。(通讯员 王艳)
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